We starten met een scherpe blik op de huidige situatie. Waar verliest jouw vereniging relevantie? Waar blijft aanwezige kennis onbenut en waar ontstaan knelpunten?
Vervolgens maak je een kenniskaart van jouw vereniging. Je brengt in beeld waar kennis aanwezig is: bij leden, commissies, bestuur, medewerkers en externe experts. Zo wordt zichtbaar waar kennis goed stroomt, maar ook waar deze versnipperd raakt of blijft hangen.
Daarna ga je aan de slag met het kennishart. Je doorloopt vijf stappen:
- signalen ophalen;
- kennis verbinden;
- gezamenlijk duiden;
- prioriteiten kiezen;
- acties of experimenten starten.
Je vertaalt deze stappen direct naar je eigen vereniging en maakt een eerste ontwerp van jouw kennishart.
Tot slot breng je focus aan. Wat verdient echt prioriteit? Waar liggen kansen om iets nieuws te proberen of te verbeteren? En minstens zo belangrijk: waarmee kun je stoppen?
Je sluit de masterclass af met een concrete interne verkenning waarmee je in je eigen organisatie verdergaat. Zo blijft het niet bij inzicht, maar zet je direct de eerste stap van kennis naar beweging.