Klaar om sterker vanuit jouw rol richting te geven?
Kies bij je aanmelding jouw functie. Wij zorgen ervoor dat je terechtkomt in het programma én bij de deelnemers die passen bij jouw rol.
Geef richting. Vanuit jouw rol.
Leidinggeven aan een branche- of beroepsvereniging vraagt om meer dan kennis van besturen of management. Je beweegt tussen leden, bestuur, werkorganisatie en de ontwikkelingen in de sector. Je moet richting geven, belangen verbinden en tegelijkertijd scherp blijven op je eigen rol en verantwoordelijkheid.
De leerlijn Bestuur & Leiderschap helpt voorzitters, bestuurders en directeuren om steviger en bewuster vanuit hun eigen positie te sturen.
Je volgt geen losse training, maar een samenhangend ontwikkelprogramma waarin leren, toepassen, reflecteren en persoonlijke ontwikkeling elkaar versterken.
Eén leerlijn, drie verschillende rollen
Een voorzitter, bestuurder en directeur dragen ieder vanuit een andere positie verantwoordelijkheid voor de vereniging. Daarom is de leerlijn opgebouwd rond drie afzonderlijke routes.
Bij je aanmelding kies je de route die bij jouw functie past. Je volgt de trainingen die voor jouw rol relevant zijn en tijdens de intervisie ontmoet je deelnemers met een vergelijkbare functie.
Zo bespreek je vraagstukken met mensen die jouw positie herkennen en tegen dezelfde dilemma’s aanlopen.
Kies jouw route
Voor voorzitters
Als voorzitter geef je richting aan het bestuur én speel je een belangrijke rol in de samenwerking met de directeur en andere stakeholders. Tegelijkertijd houd je zicht op wat er speelt in de sector en wat ontwikkelingen betekenen voor de koers van de vereniging. Hoe blijf je scherp op je eigen rol? Hoe creëer je een goed samenspel binnen het bestuur? En hoe zorg je dat het bestuur niet alleen kijkt naar vandaag, maar ook richting geeft aan de toekomst van de vereniging en de sector?
Binnen jouw route krijg je toegang tot:
- Leergang voorzitterschap 2027
- Integriteit en sociale veiligheid in de vereniging
- 2 intervisiebijeenkomsten per jaar met andere voorzitters
- maximaal 2 individuele coachgesprekken per jaar, op jouw verzoek
- 3 bijeenkomsten van de boekenclub per jaar
- artikelen, praktijkkennis en verdiepende content uit de kennisbank
Voor bestuurders
Als bestuurder kijk je verder dan je eigen expertise of achterban. Je draagt medeverantwoordelijkheid voor de koers van de vereniging en de toekomst van de sector. Dat vraagt om inzicht in verenigingsmanagement én om het vermogen strategisch te besturen.
Binnen jouw route krijg je toegang tot:
- Introductie verenigingsmanagement
- Strategisch besturen in branche- en beroepsverenigingen
- Integriteit en sociale veiligheid in de vereniging
- 2 intervisiebijeenkomsten per jaar met andere bestuurders
- maximaal 2 individuele coachgesprekken per jaar, op jouw verzoek
- 3 bijeenkomsten van de boekenclub per jaar
- artikelen, praktijkkennis en verdiepende content uit de kennisbank
Voor directeuren
Als directeur sta je midden in de vereniging. Je verbindt strategie en uitvoering, werkt samen met het bestuur en geeft leiding aan de organisatie. Tegelijkertijd kijk je vooruit naar ontwikkelingen binnen én buiten de vereniging. Wat verandert er in de sector? Wat betekent dat voor de koers en positie van de vereniging? En welke rol vraagt dat van jou als directeur?
Binnen jouw route krijg je toegang tot:
- Introductie verenigingsmanagement
- Leergang Strategisch Leiderschap
- Integriteit en sociale veiligheid in de vereniging
- 2 intervisiebijeenkomsten per jaar met andere directeuren
- maximaal 2 individuele coachgesprekken per jaar, op jouw verzoek
- 3 bijeenkomsten van de boekenclub per jaar
- artikelen, praktijkkennis en verdiepende content uit de kennisbank
Meer dan een opleiding
Ontwikkeling ontstaat niet alleen in een trainingsruimte. Juist de combinatie van nieuwe inzichten, ervaringen uitwisselen, reflecteren en toepassen in je eigen praktijk zorgt ervoor dat je verder komt.
Daarom combineert deze leerlijn vijf vormen van ontwikkeling:
Training: bouw aan je kennis en vaardigheden met trainingen die aansluiten op jouw rol.
Intervisie: bespreek actuele vraagstukken uit je eigen praktijk met voorzitters, bestuurders óf directeuren die jouw positie herkennen.
Coaching: zoom individueel in op een vraagstuk, dilemma of volgende stap in jouw ontwikkeling.
Boekenclub: ontdek nieuwe perspectieven op leiderschap, governance en besturen en bespreek deze met anderen.
Kennisbank: verdiep je wanneer het jou uitkomt in artikelen, inzichten en praktische kennis over onder andere governance, leiderschap in verenigingen en de rol van de voorzitter.
Zo blijft wat je leert niet beperkt tot één trainingsdag, maar neem je het gedurende het jaar mee naar je eigen praktijk.