Persoonlijke ontwikkeling vraagt soms om persoonlijke aandacht. Met twee coachgesprekken per jaar krijg je binnen jouw leerlijn de ruimte om stil te staan bij wat er in jouw rol en praktijk speelt.
Ontwikkelen gaat niet alleen over nieuwe kennis opdoen. Soms helpt het juist om stil te staan bij een vraagstuk dat speelt in jouw dagelijkse praktijk.
Daarom heb je binnen iedere leerlijn toegang tot twee persoonlijke coachgesprekken per jaar. Of je nu voorzitter, bestuurder, directeur, lobbyist, communicatieprofessional of verenigingsprofessional bent: de coaching sluit aan bij jouw rol, ontwikkeling en de uitdagingen waar jij in de praktijk tegenaan loopt.
Samen met een ervaren coach ga je gericht aan de slag met jouw ontwikkelvraag. Dat kan gaan over leiderschap en bestuur, lobby en invloed, communicatie en reputatie of strategie, innovatie en verandering. Zo sluit de coaching aan op jouw leerlijn én op wat jij op dat moment nodig hebt.
De persoonlijke coaching is onderdeel van de leerlijnen en biedt verdieping op de momenten waarop jij die nodig hebt.
Wil je een persoonlijk coachgesprek inplannen? Meld je direct aan via malieacademy@vnoncw-mkb.nl. Na je aanmelding nemen we contact met je op om jouw coachvraag en het vervolg af te stemmen.
De MalieAcademy is de kennis- en ontwikkelpartner voor professionals, bestuurders en voorzitters van branche- en beroepsverenigingen.
Door de unieke samenwerking tussen VNO-NCW en MKB-Nederland combineren we praktijkgerichte opleidingen met actuele kennis, inspiratie en uitwisseling van ervaringen. Zo helpen we professionals zich verder te ontwikkelen én dragen we bij aan sterkere verenigingen.
Vragen?
Neem gerust contact op met Esther Tierie via malieacademy@vnoncw-mkb.nl.
Een branche- of beroepsvereniging succesvol leiden vraagt om meer dan goed management. Je beweegt voortdurend tussen bestuur, leden, medewerkers, politiek en maatschappelijke ontwikkelingen. Hoe zorg je voor een professionele organisatie? Hoe werk je effectief samen met bestuur en voorzitter? En hoe geef je richting aan de verdere ontwikkeling van jouw vereniging?
Bestuurder zijn van een branche- of beroepsvereniging is anders dan besturen binnen een onderneming of stichting. Je vertegenwoordigt niet één organisatie, maar de gezamenlijke belangen van een hele sector. Je beweegt voortdurend tussen uiteenlopende belangen, maatschappelijke ontwikkelingen en de verwachtingen van leden, bestuur, bureau en externe stakeholders.
