Leergang Strategisch Leiderschap

Een branche- of beroepsvereniging succesvol leiden vraagt om meer dan goed management. Je beweegt voortdurend tussen bestuur, leden, medewerkers, politiek en maatschappelijke ontwikkelingen. Hoe zorg je voor een professionele organisatie? Hoe werk je effectief samen met bestuur en voorzitter? En hoe geef je richting aan de verdere ontwikkeling van jouw vereniging?

  • Leergang
  • Trainers Ivan Pouwels, Frans Huizenga
  • Malietoren, Bezuidenhoutseweg 12 Den Haag
  • 13 november 2026
  • 2 dagen
  • € 2.250,-

    Programma

    Ontwikkel je tot een strategische leider binnen jouw vereniging

    Een branche- of beroepsvereniging succesvol leiden vraagt om meer dan goed management. Je beweegt voortdurend tussen bestuur, leden, medewerkers, politiek en maatschappelijke ontwikkelingen. Hoe zorg je voor een professionele organisatie? Hoe werk je effectief samen met bestuur en voorzitter? En hoe geef je richting aan de verdere ontwikkeling van jouw vereniging?

    Tijdens deze tweedaagse leergang ontwikkel je de kennis en vaardigheden om met meer vertrouwen en strategisch inzicht leiding te geven aan een branche- of beroepsvereniging. Je verdiept je in governance, leiderschap en verenigingsontwikkeling en leert hoe je deze direct toepast in jouw dagelijkse praktijk.

    Je werkt aan actuele vraagstukken uit je eigen organisatie, leert van ervaren docenten én wisselt ervaringen uit met collega’s uit andere branche- en beroepsverenigingen.

    Waarom deze leergang? 

    Als manager of directeur heb je een sleutelrol binnen jouw vereniging. Je bent verbinder, adviseur, bestuurder en leider tegelijk. Dat vraagt om inzicht in bestuurlijke verhoudingen, leiderschap en organisatieontwikkeling.

    Tijdens deze leergang ontdek je hoe succesvolle verenigingen zich ontwikkelen en welke rol jij daarin speelt. Je krijgt praktische handvatten om sterker te opereren binnen de samenwerking met bestuur, leden en werkorganisatie.

    Wat leer je?

    Na deze training weet je hoe je: 
    • de verschillende ontwikkelingsfasen van verenigingen herkent en daarop inspeelt;
    • governance en bestuurlijke verhoudingen effectief vormgeeft;
    • jouw rol als manager of directeur strategisch invult;
    • effectief samenwerkt met bestuur, voorzitter en managementteam;
    • leden betrokken houdt bij de vereniging;
    • leiding geeft aan een professionele werkorganisatie;
    • beleid ontwikkelt en vertaalt naar concrete uitvoering.
    Na afloop kun je
    • met meer vertrouwen leidinggeven aan jouw vereniging;
    • bestuurlijke vraagstukken beter analyseren en oplossen;
    • de samenwerking tussen bestuur, directie en werkorganisatie versterken;
    • strategische keuzes beter onderbouwen;
    • jouw vereniging verder professionaliseren;
    • actuele uitdagingen vertalen naar concrete acties binnen jouw organisatie.
    Voor wie?

    Deze leergang is ontwikkeld voor managers en directeuren van branche- en beroepsverenigingen die hun leiderschap willen versterken en hun vereniging verder willen professionaliseren.

    Onze aanpak 

    Tijdens de leergang staat jouw praktijk centraal. Je werkt met praktijkgerichte opdrachten, actuele casussen en vraagstukken uit jouw eigen vereniging. Er is veel ruimte voor interactie, kennisuitwisseling en reflectie.

    Tussen beide opleidingsdagen werk je aan een praktijkopdracht die op de tweede dag wordt besproken. Daarnaast is er volop gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met collega’s uit andere verenigingen.

    De tweede dag wordt deels ingevuld aan de hand van de vragen en uitdagingen van de deelnemers, waardoor iedere editie optimaal aansluit op de praktijk.

    Programma

    Dag 1

    Professionalisering van de vereniging

    • Ontwikkelingsfasen van verenigingen
    • Governance en bestuurlijke inrichting
    • Positie en verantwoordelijkheden van de directeur
    • Organisatiestructuren en rollen

    Leiderschap en samenwerking 

    Je verdiept je onder andere in:

    • externe vertegenwoordiging;
    • public affairs en communicatie;
    • leidinggeven aan de werkorganisatie;
    • ledenbetrokkenheid;
    • beleidsontwikkeling;
    • samenwerking met bestuur en commissies;
    • de samenwerking tussen directeur en voorzitter;
    • de samenwerking binnen het managementteam;
    • leiderschapsstijlen en dilemma’s.

    Je werkt gedurende de dag met praktijkvoorbeelden en casussen.

    Dag 2

    Presentatie praktijkopdracht 

    De deelnemers presenteren hun praktijkopdracht en ontvangen feedback van docenten en mededeelnemers.

    Verdieping 

    Op basis van de vragen uit de groep wordt een verdiepingsmodule samengesteld. Onderwerpen kunnen zijn:

    • governance;
    • bestuurlijke samenwerking;
    • ledenbinding;
    • ontwikkeling van de vereniging;
    • financiën;
    • actuele vraagstukken uit de praktijk.

    De dag wordt afgesloten met een gezamenlijk diner en uitgebreid netwerkmoment.

    Praktische informatie

    Duur

    2 opleidingsdagen

    Data 

    10 september en 1 oktober 2026
    2 en 23 maart 2027
    9 en 30 september 2027

    Tijden

    Dag 1

    09.00 uur ontvangst
    09.30 – 16.30 uur programma

    Dag 2 

    09.30 – 20.00 uur programma
    Afsluitend gezamenlijk diner

    Locatie 

    Malietoren
    Bezuidenhoutseweg 12
    Den Haag

    De Malietoren ligt op loopafstand van station Den Haag Centraal en is uitstekend bereikbaar met het openbaar vervoer. Kom je met de auto? Dan kun je gebruikmaken van onze parkeergarage.

    Kosten

    € 2.250,- excl. btw

    Docenten 

    Nadere informatie volgt.

    Over de MalieAcademy

    De MalieAcademy is de kennis- en ontwikkelpartner voor professionals, bestuurders en voorzitters van branche- en beroepsverenigingen.

    Door de unieke samenwerking tussen VNO-NCW en MKB-Nederland combineren we praktijkgerichte opleidingen met actuele kennis, inspiratie en uitwisseling van ervaringen. Zo helpen we professionals zich verder te ontwikkelen én dragen we bij aan sterkere verenigingen.

    Klaar om jouw vereniging verder te ontwikkelen? 

    Wil jij met meer strategisch inzicht, leiderschap en bestuurlijke kennis bouwen aan een toekomstbestendige vereniging? Meld je dan aan voor deze leergang.

    Door de kleinschalige opzet zijn er maximaal 10 plaatsen per editie beschikbaar.

    Vragen?

    Neem gerust contact op met Esther Tierie via malieacademy@vnoncw-mkb.nl.

    Trainers

    Ivan Pouwels

    Ivan Pouwels

    Docent

    Meer lezen
    Frans Huizenga

    Frans Huizenga

    Docent

    Meer lezen

    Meer trainingen

    Opleiding

    AI voor ledencommunicatie

    Leden verwachten actuele, relevante en heldere communicatie. Tegelijkertijd neemt de hoeveelheid informatie toe en is de beschikbare tijd vaak beperkt. AI kan je helpen om sneller te werken, betere content te maken en communicatie persoonlijker en effectiever te maken.

    Opleiding

    Bouwen en onderhouden van een lobbycoalitie

    Succesvolle belangenbehartiging vraagt steeds vaker om samenwerking. Maar hoe bouw je een lobbycoalitie die daadwerkelijk invloed heeft, zonder dat de belangen van je eigen vereniging naar de achtergrond verdwijnen?

    Opleiding

    Crisiscommunicatie

    Een crisis kondigt zich zelden aan. Een incident, een kritisch nieuwsbericht, maatschappelijke ophef of een onverwachte mediavraag kan binnen enkele uren uitgroeien tot een complexe situatie. Juist dan verwachten leden, bestuur, media en stakeholders snelle én doordachte communicatie.

    Reviews

    “Inspirerende sessies, goede inzichten van ervaren voorzitters. Daarbij: de kennismaking met collega voorzitters van brancheverenigingen is een uitstekende manier om je netwerk verder uit te breiden.”

    Bart van de Leemput – voorzitter van vereniging Afvalbedrijven Leergang voorzitterschap 2026

    “De Leergang Voorzitterschap onderscheidt zich doordat het voorzitterschap echt als een vak wordt benaderd. Niet alleen de formele rol en governance komen aan bod, maar juist ook het samenspel met directeur, bestuur en achterban en de persoonlijke effectiviteit van de voorzitter. De combinatie van reflectie, praktijkervaring en uitwisseling met andere voorzitters maakt de leergang bijzonder waardevol. Deze dagen hebben mij concrete handvatten opgeleverd die ik direct in de praktijk kon toepassen.”

    Remco Heeremans – voorzitter NVI Leergang voorzitterschap 2026

    “Deze training heeft mij enorm geholpen met het scherp krijgen hoe we de verschillende belangen van onze leden het beste kunnen bedienen”.

    Aernoudt van der Wilk – Relatiemanager Masterclass Lid of Klant? De Toekomst van Waardecreatie in Verenigingen