Ontdek hoe branche- en beroepsverenigingen werken en krijg inzicht in jouw rol als verenigingsprofessional.
Masterclass Integer leiderschap & reputatie
Bestuurders en directeuren van branche- en beroepsverenigingen staan steeds vaker voor ingewikkelde afwegingen. Leden verwachten transparantie, de politiek kijkt mee, maatschappelijke discussies volgen elkaar snel op en reputaties kunnen in korte tijd onder druk komen te staan.
Programma
Neem de juiste beslissingen als de druk toeneemt
Bestuurders en directeuren van branche- en beroepsverenigingen staan steeds vaker voor ingewikkelde afwegingen. Leden verwachten transparantie, de politiek kijkt mee, maatschappelijke discussies volgen elkaar snel op en reputaties kunnen in korte tijd onder druk komen te staan.
Juist in deze omgeving maakt integer leiderschap het verschil. Maar hoe maak je de juiste keuzes wanneer belangen botsen? Hoe blijf je trouw aan je waarden én houd je draagvlak bij leden, bestuur en stakeholders?
Tijdens deze interactieve masterclass krijg je inzicht in de relatie tussen reputatie, integriteit en leiderschap. Aan de hand van actuele praktijkvoorbeelden, herkenbare dilemma’s en gezamenlijke reflectie leer je hoe je met vertrouwen en overtuiging bestuurlijke keuzes maakt.
De masterclass wordt verzorgd door Frank Peters, reputatiestrateeg en auteur van Het juiste doen als niemand kijkt.
Waarom deze masterclass?
Iedere bestuurder krijgt vroeg of laat te maken met dilemma’s waarbij geen perfecte oplossing bestaat. Denk aan maatschappelijke druk, tegengestelde belangen, kritische media of complexe besluitvorming binnen de vereniging.
Tijdens deze masterclass ontdek je hoe je in zulke situaties koers houdt, vertrouwen behoudt en keuzes maakt die bijdragen aan de reputatie én legitimiteit van jouw organisatie.
Je leert niet alleen de theorie, maar gaat ook aan de slag met praktijkvoorbeelden en eigen vraagstukken.
Programma:
Na deze leergang weet je hoe je:
Tijdens deze interactieve masterclass staan reputatie, integriteit en bestuurlijke besluitvorming centraal. Aan de hand van actuele praktijkvoorbeelden, herkenbare dilemma’s en eigen casuïstiek werk je aan de volgende onderwerpen:
- de relatie tussen integer leiderschap, reputatie en vertrouwen;
- omgaan met botsende belangen en morele dilemma’s;
- verwachtingen van leden, bestuur, overheid, media en andere stakeholders;
- reputatierisico’s herkennen en bespreekbaar maken;
- transparant communiceren over complexe besluiten;
- integriteit duurzaam verankeren in de organisatie.
Je wisselt theorie af met gezamenlijke reflectie en praktische oefeningen. Zo leer je ook onder druk bewuste keuzes te maken die passen bij de waarden en maatschappelijke positie van jouw vereniging.
Wat leer je?
Na deze masterclass weet je hoe je:
- reputatie en integriteit onderdeel maakt van strategisch leiderschap;
- morele dilemma’s zorgvuldig afweegt;
- verwachtingen van leden, bestuur, overheid, media en andere stakeholders meeneemt in besluitvorming;
- reputatierisico’s eerder herkent;
- integriteit duurzaam verankert binnen jouw organisatie;
- vertrouwen opbouwt én behoudt in een complexe omgeving.
Na afloop kun je
- bewuster en transparanter besluiten nemen;
- beter omgaan met bestuurlijke dilemma’s;
- reputatierisico’s eerder signaleren;
- sterker communiceren over moeilijke keuzes;
- integriteit inzetten als strategische kracht voor jouw vereniging.
Voor wie?
Deze masterclass is ontwikkeld voor bestuurders, directeuren, senior managers en toezichthouders van branche- en beroepsverenigingen die verantwoordelijkheid dragen voor strategie, besluitvorming en maatschappelijke positionering.
Onze aanpak
Deze masterclass combineert theorie, praktijk en reflectie.
Je werkt met actuele voorbeelden uit de praktijk van verenigingen, bespreekt herkenbare dilemma’s en leert van de ervaringen van andere bestuurders. Er is volop ruimte om eigen casussen in te brengen en gezamenlijk te onderzoeken welke afwegingen leiden tot zorgvuldig en geloofwaardig leiderschap.
De masterclass wordt verzorgd door Frank Peters, reputatiestrateeg en auteur van Het juiste doen als niemand kijkt.
Na afloop ontvang je het boek en krijg je de mogelijkheid deel te nemen aan vervolgintervisies om de opgedane inzichten verder te verdiepen.
Daarom kies je voor deze masterclass
- Actuele bestuurlijke dilemma’s uit de praktijk
- Speciaal ontwikkeld voor branche- en beroepsverenigingen
- Direct toepasbare inzichten voor bestuurders en directeuren
- Veel ruimte voor eigen casussen
- Leren van én met collega-bestuurders
- Inclusief het boek Het juiste doen als niemand kijkt
- Kleine groep van maximaal 10 deelnemers
Praktische informatie
Duur
1 dagdeel
Tijden
- 09.30 uur – ontvangst
- 10.00 – 13.00 uur – programma
Locatie
Malietoren
Bezuidenhoutseweg 12
Den Haag
De Malietoren ligt op loopafstand van station Den Haag Centraal en is uitstekend bereikbaar met het openbaar vervoer. Kom je met de auto? Dan kun je gebruikmaken van onze parkeergarage.
Kosten
€ 995,- excl. btw
Datum
- 28 oktober 2026
- 2 februari 2027
- 29 oktober 2027
Over de MalieAcademy
De MalieAcademy is de kennis- en ontwikkelpartner voor professionals, bestuurders en voorzitters van branche- en beroepsverenigingen.
Door de unieke samenwerking tussen VNO-NCW en MKB-Nederland combineren we praktijkgerichte opleidingen met actuele kennis, inspiratie en uitwisseling van ervaringen. Zo helpen we professionals zich verder te ontwikkelen én dragen we bij aan sterkere verenigingen.
Versterk het vertrouwen in jouw leiderschap
Integer leiderschap vraagt om meer dan goede intenties. Het vraagt om bewuste keuzes, reflectie en het vermogen om ook onder druk koers te houden.
Wil jij sterker staan bij complexe bestuurlijke afwegingen en werken aan een duurzame reputatie voor jouw vereniging? Meld je dan aan voor deze masterclass.
Door de kleinschalige opzet zijn er maximaal 10 deelnemers per editie.
Vragen?
Neem gerust contact op met Esther Tierie via malieacademy@vnoncw-mkb.nl.
Trainers
Gerelateerde informatie
Opleiding
Opleiding
Een branche- of beroepsvereniging succesvol leiden vraagt om meer dan goed management. Je beweegt voortdurend tussen bestuur, leden, medewerkers, politiek en maatschappelijke ontwikkelingen. Hoe zorg je voor een professionele organisatie? Hoe werk je effectief samen met bestuur en voorzitter? En hoe geef je richting aan de verdere ontwikkeling van jouw vereniging?